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Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung

Gesundheit fördern – Risiken erkennen, stressbedingte Ausfälle vermeiden.

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – Gesundheit fördern und Produktivität sichern

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz sind eine unsichtbare Gefahr – aber ihre Folgen sind real und kostenintensiv. Seit der Überarbeitung des Arbeitsschutzgesetzes im Oktober 2013 (§§ 5 und 6 ArbSchG) sind Unternehmen gesetzlich verpflichtet, psychische Gefährdungen systematisch zu analysieren und gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen einzuleiten.

Was sind psychische Gefährdungen und warum sind sie relevant?

Psychische Gefährdungen entstehen nicht nur durch körperliche Belastungen wie schlechte Ergonomie, Lärm oder gefährliche Stoffe. Auch psychosoziale Faktoren können erheblichen Stress auslösen, zum Beispiel:

• Hoher Zeit- und Termindruck: Ständige Hektik und Deadlines belasten die Psyche.

• Unzureichende Einarbeitung: Fehlende Anleitung und Unterstützung führen zu Unsicherheit und Überforderung.

• Informationsüberflutung: Zu viele Aufgaben und widersprüchliche Anweisungen überfordern die Konzentration.

• Konflikte im Team: Spannungen und Streitigkeiten mit Kollegen oder Vorgesetzten zerren an den Nerven.

Warum ist die psychische Gefährdungsbeurteilung so wichtig?

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Laut Europäischer Kommission verursacht arbeitsbedingter Stress in der EU jährlich Kosten von mindestens 20 Milliarden Euro. Die Folgen für Unternehmen und Mitarbeiter sind gravierend:

• Gesundheitliche Risiken: Dauerstress erhöht das Risiko für Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Magen-Darm-Probleme und Tinnitus. Auch Rückenbeschwerden können psychische Ursachen haben.

• Produktivitätseinbußen: Reduzierte Konzentrations- und Leistungsfähigkeit führen zu Fehlern und Qualitätsverlust.

• Krankheitsbedingte Ausfälle: Psychische Belastungen sind ein maßgeblicher Faktor für Fehltage und können die betrieblichen Abläufe empfindlich stören.

Gezielte Prävention schafft Sicherheit und Entlastung

Mit einer professionellen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter gesund und motiviert bleiben. Gleichzeitig schützt du das Unternehmen vor kostspieligen Ausfällen und schaffst ein Arbeitsklima, das Zufriedenheit und Leistung fördert.

Starte jetzt – minimiere die Risiken und maximiere die unternehmerische Handlungsfähigkeit!

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Vorgehen auf einen Blick

Welche Schritte notwendig sind.

  • Arbeitsplätze werden analysiert und stressbedingte Reibungsverluste verhindert.
  • Prozesse und Abläufe, die durch Stress nicht optimal funktionieren, werden verbessert.
  • Beschäftigte werden mit einbezogen, dadurch wird die Bindung an Ihr Unternehmen erhöht.
  • Das Bewusstsein für den Zusammenhang von psychischer Gesundheit und Motivation wird gestärkt.
  • Psychische Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter werden gefördert.
  • Krankheitsbedingte Fehlzeiten werden reduziert.

Dein Nutzen

Dein Mehrwert von der Gefährdungsbeurteilung.

Zielgruppe

Für wen diese Analyse geeignet ist.

Für ALLE Unternehmen, die stressbedingte Reibungsverluste reduzieren und in Sachen Arbeitsschutz rechtskonform agieren wollen.

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Vorgehen psychische Gefährdungsbeurteilung

Neben der gesetzlichen Pflicht (seit 2013, §§ 5 und 6 ArbSchG) können Unternehmen bei richtiger Durchführung in mehrfacher Hinsicht von einer psychischen Gefährdungsbeurteilung profitieren: Durch die Analyse von Arbeitsaufgaben und -prozessen sowie der sozialen Beziehungen am Arbeitsplatz trägt die psychische Gefährdungsbeurteilung dazu bei, demotivierende Rahmenbedingungen und Konflikte sowie daraus resultierende Reibungsverluste rechtzeitig zu identifizieren und durch entsprechende Maßnahmen zu beheben.  

Was wird bei einer psychischen Gefährdungsbeurteilung untersucht?

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung hat zum Ziel, die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten zu analysieren und nicht etwa deren psychische Verfassung.

Ob von den Arbeitsbedingungen eine psychische Belastung ausgeht, wird für folgende Aspekte untersucht:

Wie werden die Daten erhoben?

  • Die Daten werden mithilfe eines standardisierten Fragebogens erfasst, der an Ihr Unternehmen angepasst wird.
  • Ihre Mitarbeiter können den Fragebogen mit jedem Endgerät (PC, Tablet, Handy) auf einem passwortgeschützten Bereich unserer Webseite (selbstverständlich SSL-verschlüsselt) bequem online ausfüllen.
  • Wahlweise erhalten Mitarbeiter eine Papierversion des Fragebogens.
  • Beide Datenerhebungsmethoden können auch miteinander kombiniert werden. Mitarbeiter mit PC-Arbeitsplatz erhalten einen Online-Zugang, Mitarbeiter ohne PC-Zugang die Papierversion.

Wie funktioniert eine nachhaltige Verhaltensänderung?

  • Warum positives Denken allein nicht weiterhilft.
  • Für Veränderung braucht es die richtige Motivation.
  • Eigene Bedürfnisse (wieder) entdecken.
  • Veränderungsziele entwickeln.
  • Aktivierung von Ressourcen und Eigenmotivation.

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Warum standardisierte Fragebögen und moderierte Workshops?

  • Nur mit standardisierten Fragebögen ist eine Vergleichbarkeit aller Unternehmensbereiche möglich.
  • Durch den Einsatz standardisierter Fragebögen können für das Unternehmen tatsächlich bedeutsame Problemfelder identifiziert werden.
  • In anschließenden moderierten Workshops werden Detailanalyse und Problemlösung kombiniert.

Wie werden die Daten der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz ausgewertet?

  • Die Daten werden für alle vorher definierten Arbeitsbereiche und Abteilungen (Hierarchieebenen) getrennt ausgewertet.
  • Besonders schützenswerte Gruppen werden ebenfalls erfasst (Azubis, Schwangere und Schwerbehinderte).
  • Neben den Einzelauswertungen erfolgt eine Gesamtauswertung für das Unternehmen.

Wie geht es nach der Datenauswertung weiter?

  • Vorstellung der Ergebnisse im Unternehmen
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans mit Priorisierung
  • Ausarbeitung der einzelnen Maßnahmen
  • Umsetzung der Maßnahmen im Gesamtunternehmen bzw. in den einzelnen Arbeitsbereichen
  • Dokumentation des weiteren Vorgehens und Überprüfung der durchgeführten Maßnahmen auf Wirksamkeit