BaLiOGO Logo

Teamresilienz

Starke Verbindungen für Ihr Team schaffen: Vom individuellen Leistungsdenken zum Synergie-Team – für mehr Zusammenhalt und Erfolg.

Erfolgreich im Team – Synergie statt Stress und Konflikte

In der modernen Arbeitswelt sind projektbezogene Aufgaben längst zur Routine geworden. Gefragt sind heute keine Einzelkämpfer mehr, sondern echte Teamplayer, die Verantwortung übernehmen und produktiv zum Projekterfolg beitragen.

Team-Resilienz als Booster für effektive Zusammenarbeit

Eine reibungslose und motivierte Teamarbeit ist unverzichtbar, um die komplexen Herausforderungen des Arbeitsalltags zu meistern. Gleichzeitig führen Umstrukturierungen und Veränderungen in Unternehmen dazu, dass Mitarbeitende häufig in neuen Konstellationen arbeiten und sich immer wieder auf andere Kollegen einstellen müssen. Der Weg zu echter Team-Synergie ist daher kein Selbstläufer – er erfordert gezielte Entwicklung und professionelle Unterstützung.

Studien zeigen: Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig. Effektive Zusammenarbeit ist das Ergebnis eines bewussten Teamentwicklungsprozesses, der klare Aufgabenverteilung, gegenseitiges Vertrauen und kontinuierliche Reflexion einschließt. Wer Teams leitet oder darin arbeitet, kennt jedoch auch die Kehrseite: Konflikte, Blockaden, Konkurrenzkämpfe und Einzelkämpfermentalität können die Leistungsfähigkeit erheblich mindern. Um erfolgreich zusammen zu arbeiten, braucht es nicht nur klare Strukturen, sondern auch die nötige Widerstandskraft, um Herausforderungen standzuhalten. Entscheidend ist, dass Erfolge und Fortschritte sichtbar gemacht werden – so entsteht Motivation, und die gemeinsame Arbeit trägt nachhaltig Früchte.

Resiliente Teams wachsen gemeinsam

Gut entwickelte Teams hingegen arbeiten mit Begeisterung am gleichen Ziel, sind kreativer, flexibler und effizienter bei der Problemlösung. Sie meistern Herausforderungen mit Motivation und produzieren konstant herausragende Ergebnisse.

Dein Team steht aktuell vor Herausforderungen, möchte sich weiterentwickeln oder spürt Potenzial zur Optimierung? Wir unterstützen Euch dabei, die Team-Resilienz gezielt zu stärken und Euer Team zu einem starken Synergie-Team zu entwickeln – für mehr Zusammenhalt und nachhaltigen Erfolg!

Unverbindlich beraten lassen

Format

1,5 Tage

maximal 12 Teilnehmer

1 Coach

Termine

nach Vereinbarung

Infogespräch

Du möchtest wissen, ob dieser Workshop zu dir passt?  

Kostenloses Infogespräch vereinbaren.

Telefon

+49 571 94 19 30 22

Inhalte auf einen Blick

Was du in dem Workshop lernst.

  • Motivstrukturen von Teammitgliedern analysieren – Was treibt Teammitglieder an?
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung in Einklang bringen – Gegenseitiges Einschätzen und vertiefter Austausch zwischen Teammitgliedern
  • Individuelle Besonderheiten und Gemeinsamkeiten des Teams erleben – Welcher Umgang gibt uns Energie?
  • Teammatrix – Stärken und Schwächen erkennen
  • Strategien für eine optimale Arbeitsorganisation entwickeln – Anpassung der Arbeitsorganisation an die Persönlichkeit der beteiligten Teammitglieder
  • Entwicklung einer optimalen Kommunikationsstrategie
  • Förderung des Teams zu einem Synergieteam
  • Höherer Zusammenhalt im Team durch vertieftes Kennenlernen der Mitarbeiter auf der Ebene innerer Antreiber und Motivatoren
  • Besseres gegenseitiges Verständnis, stärkeres Vertrauen und höhere Wertschätzung im Team
  • Entwicklung einer individuellen, auf die Belange der Teammitglieder abgestimmten Kommunikation
  • Abbau von Blockaden und Reibungsverlusten, vorhandene Potenziale werden entdeckt.
  • Energien werden geweckt, Spaß an Leistung wird gefördert.
  • Es entsteht eine höhere Wertschöpfung durch eine neue Arbeitsorganisation im Team.

Dein Nutzen

Dein Mehrwert aus dem Workshop.

Zielgruppe

Für wen dieser Workshop geeignet ist.

Für alle Teams, die zusammen wachsen wollen – vom Einzelkämpfer-Mindset zur starken Gemeinschaft.

Ideal für Arbeitsgruppen, Projektteams und Führungskräfte mit ihren Teams, die Herausforderungen gemeinsam meistern und Synergien entfalten möchten.

Vom Einzelkämpfer-Mindset zum resilienten Miteinander.

Gib deinem Team neuen Schwung durch einen Workshop, der Vertrauen aufbaut, Spannungen reduziert und die Teamdynamik deutlich verbessert.

Jetzt Workshop anfragen

Workshopinhalte Teamresilienz

„Stärkt den Zusammenhalt und die Leistungsfähigkeit in Eurem Team.“

Ein starkes Team lebt nicht allein von individuellen Fähigkeiten, sondern vor allem von Zusammenhalt und klarer Kommunikation. Fehlende Abstimmungen oder unklare Informationsflüsse führen schnell zu Stress, Spannungen und Konflikten – Faktoren, die die Leistungsfähigkeit erheblich mindern können.

Gleichzeitig zeigt sich: Das Leistungsniveau steigt deutlich, wenn ein gutes Verständnis füreinander besteht. Der Umgang mit Unerwartetem gelingt besser, Ressourcen werden effizienter genutzt, und die Fähigkeit des Teams, handlungsfähig zu bleiben, wächst. Damit wird die Resilienz eines Teams zum entscheidenden Erfolgsfaktor – gerade in Zeiten von Arbeitsverdichtung und vielfältigen Veränderungen.

Wer Verantwortung trägt, weiß: Teams aufzubauen und Teams zu stärken bedeutet, Verantwortungsbereiche klar zu definieren und die individuellen Stärken sichtbar zu machen. Nur wenn Teammitglieder die Eigenarten und Kompetenzen ihrer Kollegen wertschätzen, entsteht eine Kultur, die kritische Situationen meistert und gemeinsame Ziele erreicht.

Um diese Synergiekultur zu erreichen, braucht es mehr als punktuelle Events. Entscheidend ist ein tieferes Verständnis für die Motivatoren und Persönlichkeitsstrukturen aller Beteiligten. Denn diese prägen sowohl die Arbeitsweise als auch das soziale Klima – und damit den gemeinsamen Erfolg.

Ablauf

Unser Teamtraining besteht aus zwei Phasen:

  • Erstellung und Auswertung von Bedürfnisprofilen der Teammitglieder
  • Durchführung des 2 tägigen Team-Workshops

Inhaltliche Schwerpunkte des Teamtrainings bilden das vertiefte Kennenlernen mithilfe der erstellten Bedürfnisprofile sowie die Entwicklung von Strategien zur Potenzialentfaltung und einer stärkenbasierten Arbeitsorganisation. Erlebnis-Elemente können optional in den Workshop integriert werden.

Workshopinhalte 1. Tag

Motivstrukturen von Teammitgliedern analysieren

  • Was treibt Teammitglieder an?
  • Welche inneren Motivatoren haben sie?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für den Umgang im Team?

Selbst- und Fremdwahrnehmung in Einklang bringen

  • Wie wirkt mein Verhalten auf andere? – Gegenseitiges Einschätzen und vertiefter Austausch innerhalb des Teams
  • Warum reagieren Menschen so unterschiedlich? – Unterschiede in der Persönlichkeit von Teammitgliedern erkennen
  • Entwickeln von Motivneutralität zur Förderung des gegenseitigen Respekts – Individuelle Besonderheiten und Gemeinsamkeiten des Teams erleben

Individuelle Besonderheiten und Gemeinsamkeiten des Teams erleben

  • Welcher Umgang gibt uns Energie? – Erarbeitung von Strategien für einen energievollen Umgang
  • Welche „Typen“ haben wir im Team? Sind wir von unserer Persönlichkeit eher ähnlich oder eher verschieden?
  • Welche Erkenntnisse lassen sich daraus für den Teamalltag ableiten?

Alle Inhalte & Infos zum Workshop kompakt im PDF.

Download Flyer

Oder gleich persönlich mit uns sprechen?

Jetzt Kontakt aufnehmen

Workshopinhalte 2. Tag

Teambaustellen identifizieren

  • Welche Prozesse laufen im Team noch nicht rund und welche besitzen für uns eine hohe Priorität?
  • Sind die Rollen im Team optimal verteilt?
  • Müssen viele Teammitglieder Aufgaben erledigen, für die sie kein Knowhow oder keine Motivation haben?

Teammatrix – Stärken und Schwächen erkennen

  • Sichtbar machen, welche Motivatoren und Potenziale jedes Teammitglied in den Alltag einbringt
  • Eigene Selbstwirksamkeit stärken, indem individuelle Beiträge und Verantwortungsbereiche klar werden
  • Gemeinsame „blinde Flecke“ erkennen und konstruktive Strategien entwickeln, um diese zu kompensieren
  • Unterschiede im Team nutzen, um die Entwicklung von Resilienz gezielt voranzutreiben
  • Die Erkenntnisse als zentralen Baustein verstehen, um die Teamresilienz zu fördern
  • Schritt für Schritt ein resilientes Team aufbauen, das auch in einer Krise handlungsfähig bleibt

Strategien für eine optimale Arbeitsorganisation entwickeln

  • Die Arbeitsorganisation so anpassen, dass sie zu den Persönlichkeiten jedes Teammitglieds passt und die Säule des gemeinsamen Erfolgs bildet.
  • Eine Kommunikationsstrategie entwickeln, die klar, konstruktiv und auf Vertrauen ausgerichtet ist.
  • Einen Informationsfluss gestalten, der Missverständnisse vermeidet und das Team stärkt – auch in Zeiten von Veränderung oder Krise.
  • Ziele so formulieren und visuell aufbereiten, dass alle Beteiligten Orientierung haben und einen gemeinsamen Fokus halten können.

Förderung des Teams zu einem Synergieteam

  • Welche Maßnahmen sind zu ergreifen, um vorhandene Stärken auszubauen?
  • Welche Chancen hat das Team und sollen ergriffen werden?
  • Erarbeitung von konkreten Strategien, um die Teamentwicklung nachhaltig fortzuführen
  • Wie lässt sich die Resilienz im Team gezielt stärken, um auch in Krisen handlungsfähig zu bleiben?

FAQ für den Workshop Teamresilienz

Das Training gliedert sich in zwei Phasen: Vorab werden individuelle Bedürfnisprofile erstellt, ausgewertet und in einem persönlichen Coaching mit jedem Mitarbeiter besprochen. Darauf aufbauend folgt ein 1,5-tägiger Workshop(Tag 1 ganztägig, Tag 2 halbtags), in dem die Ergebnisse gemeinsam reflektiert und praxisnah auf den Teamalltag übertragen werden. Eine externe Übernachtung wird empfohlen, da der informelle Austausch und der gemeinsame Abend ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungsprozesses sind – auch wenn sie nicht verpflichtend ist.

Im Fokus stehen Motivstrukturen, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Kommunikationsstrategien, Rollenverteilung im Team sowie der Aufbau einer stärkenbasierten Arbeitsorganisation. Blockaden werden aufgedeckt und konkrete Lösungen für den Arbeitsalltag erarbeitet.

Typische Teamevents setzen oft auf einmalige Erlebnisse oder Spaßfaktoren, deren Wirkung im Alltag schnell verpufft. Unser Workshop hingegen zielt auf nachhaltige Entwicklung: Mit fundierten Analysen (z. B. Bedürfnisprofilen, Teammatrix) und praxisnahen Methoden werden die tatsächlichen Herausforderungen im Arbeitsalltag aufgegriffen – von Kommunikationsproblemen über unklare Verantwortlichkeiten bis hin zu Stressbewältigung und Zielvereinbarungen. Das Team erhält konkrete Strategien, die sich direkt in den Alltag übertragen lassen, sodass nicht nur ein kurzzeitiges Gemeinschaftsgefühl entsteht, sondern eine dauerhafte Verbesserung der Zusammenarbeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit.

Nach dem Workshop spürt dein Team deutliche Verbesserungen im Alltag:

  • Kommunikation wird klarer, Missverständnisse nehmen ab.

  • Konflikte werden konstruktiv bearbeitet, anstatt den Arbeitsfluss zu blockieren.

  • Rollen und Verantwortlichkeiten sind transparenter, sodass jeder seine Stärken besser einbringen kann.

  • Das Team baut mehr Resilienz auf und bleibt auch bei Veränderungen oder Druck handlungsfähig.

So entsteht mehr Zusammenhalt, höhere Motivation und Freude am gemeinsamen Wirken – und langfristig die Entwicklung von Resilienz im Team.

Das Training richtet sich an Projektteams, Fachabteilungen und Führungskräfte mit ihren Teams – insbesondere dann, wenn das Miteinander aktuell nicht reibungslos verläuft. Typische Ausgangssituationen sind zum Beispiel:

  • Wenn neue Teams entstehen und schnell Vertrauen entstehen soll.

  • Wenn Konflikte oder Spannungen den Alltag belasten und blockieren.

  • Wenn durch Arbeitsverdichtung oder vielfältige Veränderungen Rollen und Verantwortlichkeiten unklar geworden sind.

  • Wenn Abstimmungsprozesse stocken, Informationen verloren gehen oder Missverständnisse zunehmen.

  • Wenn einzelne stark gefordert sind und das Team lernen muss, die Kräfte besser zu bündeln.

Kurz gesagt: Immer dann, wenn der Wunsch besteht, kritische Situationen zu meistern, den Umgang mit Unerwartetem zu verbessern und Teams nachhaltig zu stärken, bietet dieses Training die passende Unterstützung.

Die Inhalte werden anhand der erstellten Bedürfnisprofile speziell auf die Zusammensetzung des Teams zugeschnitten. So entsteht ein Training, das praxisnah und passgenau auf die Situation jedes Teams eingeht.

Ja, denn Konflikte und Reibungsverluste sind Teil vieler Arbeitsprozesse. Im Workshop geht es darum, Ursachen zu erkennen, Blockaden abzubauen und nachhaltige Lösungen für den Teamalltag zu entwickeln.

Ja. Neben den Standardinhalten können auch individuelle Schwerpunkte gesetzt werden, die sich gezielt an den aktuellen Herausforderungen des Teams orientieren. Das kann zum Beispiel sinnvoll sein, wenn Konflikte im Alltag zunehmen, Verantwortlichkeiten unklar sind, Stressbewältigung im Fokus steht oder Zielvereinbarungen nicht optimal umgesetzt werden. Auch externe Einflussfaktoren wie häufige Umstrukturierungen oder Veränderungen in der Organisation können aufgenommen und praxisnah bearbeitet werden. So bleibt der Workshop nicht allgemein, sondern geht konkret auf die Themen ein, die für das jeweilige Team den größten Nutzen bringen.